本公司自民國62年成立以來，秉持堅守本業、開創新猷、鋼鐵世界、線材尖兵、造福桑梓、利潤分享的公司宗旨，持續提供客戶優良的產品及滿意的服務。

響應綠色產品、符合法規要求、提升環境績效

志聯工業溫室氣體盤查資訊

本公司	總排放量(公噸 CO2e) (註 3)		密集度(公噸 CO2e/百萬元) (註4)
分類 (註1)	113年	112年	113年	112年
範疇一 (直接排放量)	1,809	1,848	1.6494	2.0165
範疇二(能源間接排放量)	3,042	3,222	2.7737	3.5158
範疇三(其他間接排放量)	69,978	31,395	63.8050	34.2580
合計	74,829	36,465	68.2281	39.7903

溫室氣體確信資訊

項目	113年	112年
確信範圍	志聯工業(公司＆工廠) 地址：桃園市新屋區中興路480號 GHGs	志聯工業(公司＆工廠) 地址：桃園市新屋區中興路480號 GHGs
確信機構	TUV NORD Taiwan Co., Ltd	TUV NORD Taiwan Co., Ltd
確信準則	ISO 14064-3：2019	ISO 14064-3：2019
確信意見	合理確信：範疇一、二，有限確信：範疇三	合理確信：範疇一、二，有限確信：範疇三

用水量及廢棄物總重量

項目	113年	112年	備註
用水量(噸)：
地下水	106,563	130,932
自來水	5,628	5,190
廢棄物(噸)：
有害	690	614	廢酸
非有害	177	127	生活垃圾、廢塑膠、廢木材、鐵粉 製程污泥、廢水污泥、廢潤滑油

1. 持續改善能源效率，降低能源使用成本
2. 遵守能源法律法規，全面審查能源使用
3. 達成能源目標標的，確保資訊資源取得
4. 開發多元再生能源，降低溫室氣體排放
5. 支持節能產品採購，支持能源設計理念

主題1、鋼棒場冰水機汰換 改善前狀況： 本公司鋼棒廠原有之180噸冰水主機因老舊且為定頻式設計，112年全年用電201,135kWh。 改善後狀況： 更換鋼棒廠冰水主機改用變頻式設計且使用80噸之主機。 改善前：180頓定頻冰水機年耗電量201,135kWh 改善後：80頓變頻冰水機年耗電量101,482kWh 節省用電量：201,135-101,482=99,653kWh/年 節省費用：99,653kWh/年*4.32元 /10,000 =43.05萬/年 減碳效益：99,653kWh/年*0.49/1,000 = 48.830tom-CO2/年 節能率：(%) (99,653/201,135)kWh*100%=49.55 % 投資成本： 大同冰水機(80RT)一台$2,380,952(未稅) 回收年限：43.05/12=3.59萬/月；238萬/3.59萬/12=6.57年

主題2、行政大樓冰水機淘汰改變頻分離式冷氣。 本公司行政大樓原空調設備為老式定頻冰水機，112年5~10月行政大樓用電141,062千瓦。 改善後狀況： 全面汰換行政大樓空調設備為分離式變頻冷氣。 改善前：老舊冰水機機5~10月耗電量141,062kWh 改善後：分離式冷氣5~10月耗電量26,229kWh 節省用電量：141,062-26,229=114,833kWh/年 節省費用：114,833kWh/年*4.94元 /10,000 =56.72萬/年 減碳效益：114,833kWh/年*0.49/1,000 = 56.268tom-CO2/年 節能率：(%) (114,833/141,062)kWh*100%=81.41 % 投資成本： 分離式冷氣46台$2,889,265(未稅) 回收年限：56.72/12=4.73萬/月；289萬/4.73萬/12=5.09年

職工福利：	全體員工均依法參加勞保、健保；每年皆辦理免費的員工團體保險及健康檢查。 提供職工工作服及安全鞋。 每年結算後，依公司章程規定，配發分紅式員工酬勞，以增進員工之向心力，達到互利共享、勞僱雙贏之目標。 實施職工退休辦法，貫徹退休制度，妥善照顧退休員工之生活。 提供員工免費宿舍，並供應優惠團體膳食。 各項補助： (1).子女教育補助(每年二次)：國小800國中1,500高中2,500大專4,000。 (2).婚喪喜慶補助：直系親屬→員工薪資二分之一。 (3).生育補助：第一胎員工薪資二分之ㄧ,第二胎以後員工薪資四分之ㄧ。 (4).敬老津貼：直系親屬年滿75歲,每年每人1,200。 (5).急難救助：本人或配偶子女意外、疾病或住院均可申請補助。 年節獎金及禮品、每季績效獎金、年終獎金、生日禮金(每人800)、尾牙代金。 每年由職工福利委員會辦理，員工及眷屬均可參加的國內或國外旅遊活動。 經營績效(成果)與員工福利變化表：(最近五年) 年度 109年 110年 111年 112年 113年 每股盈餘(元) 0.28 1.47 0.48 (0.56) 0.16 員工酬勞(元) (註) 650,730 3,764,923 1,242,650 -- 532,414 招待員工旅遊 疫情停辦 疫情停辦 國內 -- 國內 發放季獎金 Q4 Q1~Q4 Q1 -- Q2 註：員工酬勞依本公司章程規定，係按稅前獲利之3%~10%為計發標準。
勞資關係：	遵循政府勞動法規，執行、辦理、制定符合基本勞動人權之員工＜工作規則＞，定期每季舉辦勞資會議。101年榮護桃園縣聘雇外籍勞工績優事業單位。最近年度均無因勞資糾紛所受之損失，員工流動率低，勞資關係和諧。
教育訓練：	依人力資源規劃，辦理主管培訓及員工在職進修；依工作需要，安排員工參加各項專業及工安等內外部教育訓練。113年度舉辦各項專業、管理及工安等內外部教育訓練如下表： 人員類別 人次 主要內容 時數 講師費用 董事 11 企業風險及法遵風險管理議題及事務分享.公司治理與證券法規 33 24,722 公司員工 (財務部) 12 會計主管進修.國際會計準則.證管法令.稅法.IFRS S1/S2對內部控制及內部稽核應考量之重點及影響.外籍人員所得扣繳及綜所稅.氣候變遷對財務報表之影響.績效衡量透明化!IFRS18-未來的損益表及舞弊風險案例解析.IFRS永續接露準則S1及S2核心內容及因應策略 72 45,664 公司員工 (稽核室/總經理室/行政部) 26 ESG發展趨勢與永續資訊接露相關規範.內稽課程-永續資訊接露政策解析.查核技巧實務篇.安全衛生業務主管(甲)複訓.防火管理人複訓.社交工程演練 66 35,365 公司員工 (國外部/營業部) 14 社交工程演練.企業風險及法遵風險管理議題及事務分享.公司治理與證券法規.鋼鐵經營研討會 31 17,896 工廠員工 (廠務部/技術部) 66 社交工程演練.堆高機操作人員-初訓.職安業務主管課程.鋼鐵經營研討會.天車複訓.有害作業主管複訓課程.高壓氣特定設備初訓課程.高壓氣特定設備複訓課程 260 80,444 合計 129   462 204,091
退休制度：	舊制：本公司於民國七十五年訂立職工退休辦法，並依勞基法規定成立勞工退休準備金監督委員會，每季至少召開會議一次，每月至少依薪資總額6％提撥退休準備金，專戶儲存於台灣銀行勞工退休準備金監督委員會專戶內。退休金之給付計算方法悉依據勞基法規定辦理。截至113/12/31止，專戶存款餘額為54,769,326元。 新制：自民國九十四年七月一日起配合勞工退休金條例(簡稱「新制」)之實施改採確定提撥制，含舊制年資員工選擇適用新制後之服務年資或新制施行後到職之員工，其退休金之給付係按每位員工月提繳工資的6％提繳退休金，專戶儲存於勞保局之勞工個人退休金專戶，退休金之領取則依新制法規辦理。
《提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育》
安全衛生：	每位新進員工必須接受安全衛生講習，持續教育訓練並提供公平、合理的勞動環境。 職業安全衛生政策 本公司為金屬加工業，主要生產鋼棒、鋼線、退火材、球化線等產品，對於各項生產過程活動中，按工作性質並依據職業安全衛生相關法規之規定，規劃與實施職業安全衛生管理制度。為建構組織安全文化，推動自主管理，加強稽核檢查，一切以員工安全與健康為前提，做好危害預防與管理，追求企業永續發展，全員致力推行達成「健康無價、安全無假、災害歸零」為目標： 遵守職安法規，落實安全紀律，珍惜勞工生命 提供安全環境，維護員工健康，防止潛在危害 強化教育訓練，推動自主管理，提升安全意識 落實職場紀律，激勵員工參與，持續檢討改善 重視現場安衛，善盡社會責任，共創勞資双贏 勞工作業環境監測 提供勞工安全健康的工作環境，依規定定期委託監測機構，執行噪音作業環境監測相關業務，並建立各項物質安全資料表，保障勞工免於作業危害。 安全衛生查核 本公司設有安全衛生委員會，負責製訂、推動、監督、執行安全衛生事項，由廠長擔任主任委員，定期每季召開安全衛生委員會，於會議上檢討缺失，並制定各項工作計畫以及討論具體改善情形，登錄于會議記錄 安全衛生室查核作業 安全衛生委員會 每季一次，視情況加開臨時會 安全衛生委員巡查小組 每月一次，並留存巡檢紀錄表 安全衛生業務主管走動管理 每日一次以上 現場主管走動管理 一級主管每周一次以上 二級主管每周兩次以上 廠內工地工安巡查 每日一次以上，並留存紀錄表 設備安全管理 本公司對於危險性機械及設備均依法予以列管，並依照「危險性機械及設備安全檢查規則」實施定期檢查，確保設備之使用安全問題。 危險性機械 固定式起重機 每月（日）定期檢查表 高壓氣體特定設備 低溫液態氮 每月（日）定期檢查表 液化石油氣 每月（日）定期檢查表 瓦斯鍋爐 每月（日）定期檢查表 第二種壓力容器 空壓儲氣桶 每年一次外觀構件檢驗 車輛機械 堆高機 每月（日）定期檢查表 公司近三年工安績效-員工失能傷害統計 年度 死亡事故 失能事故 2024年 男:0人 女:0人 男:2人 女:0人 2023年 男:0人 女:0人 男:1人 女:0人 2022年 男:0人 女:0人 男:2人 女0人 公司近三年工安教育訓練與宣導 年度 教育訓練人數 教育訓練時數 2024年 60人 279小時 2023年 155人 1293小時 2022年 54人 1172小時 公司近三年醫護健康服務 年度 護理師臨場服務時數 醫師臨場服務時數 2024年 96小時 8小時+2小時演講 2023年 96小時 8小時+1小時演講 2022年 96小時 8小時+1小時演講
職場多元化政策及落實情形：
	性別平等及多元化政策 本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境，我們落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性，確保員工不會因種族、性別、宗教信仰、年齡、政治傾向及其他受適用法規保護的任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇。 我們重視員工多元性，超額進用身心障礙員工（法定應僱用1名，實際僱用2名）。另對2024年底仍在職之40名菲律賓籍員工，我們亦尊重其文化習俗，從未發生違反其工作權及人權之相關情事，甚至於得到桃園市最佳雇主獎的肯定表揚。 員工族裔指標 類別 人數 占全體員工（%） 備註 中華民國籍 97 70.29% 外國籍 40 28.99% 原住民 1 0.72% 合計 138 100.00% 資料日期：113.12.31 男女性別指標 類別 人數 占全體員工（%） 備註 男性 108 78.26% 女性 30 21.74% 男性基層主管 12 8.70% 班長(副)職級 男性中階主管 12 8.70% 主任～課長職級 男性高階主管 5 3.62% 經(副)理職級以上 女性基層主管 0 0.00% 班長(副)職級 女性中階主管 7 5.07% 主任～課長職級 女性高階主管 1 0.72% 經(副)理職級以上 資料日期：113.12.31 其它多元化指標 類別 人數 占全體員工（%） 備註 身心障礙人士 2 1.45% 原住民 1 0.72% 全時工時人數 138 100.00% 正職人員 部份工時人數 0 0.00% 計時／兼職人員 < 30 歲 7 5.07% 30～50 歲 88 63.77% > 50 歲 43 31.16% 資料日期：113.12.31 薪酬平等 本公司訂有最新版本的「薪資等級結構表」、「薪資給付辦法」、「從業人員考核辦法」，經由透明平等的薪酬政策及「薪資報酬委員會」的監督管理，逐漸朝向建立一套具有競爭力的薪酬制度，有利於公司的徵才及留才。 針對同一職別之新進人員待遇皆相同，另針對具相關專業及工作經驗之人員，則按錄取者的學經歷專長及證照等核定待遇，不會因性別或族群而有所差異。

1. 本公司年度有獲利情況下，按照公司章程規定，分派股東紅利。
2. 最近年度發放股利情形：(無股票股利情形)

類別 / 年度	100年	103年	104年	105年	106年	107年	108年	109年	110年	111年
現金股利(元)	0.15	0.80	0.30	0.60	0.80	0.60	0.35	0.25	1.20	0.35
EPS(元)	1.09	1.26	0.34	1.03	1.05	0.77	0.18	0.28	1.47	0.48

本公司每年定期贊助鄰近社區巡守隊、老人會等公益活動，秉持「里仁為美」原則，做好敦親睦鄰工作，期為社區營造更好的生活環境。另外，遇國內外重大災難亦慷慨發動捐款予慈善公益團體等公益活動。
113年度~對社區之風險或機會所採行的措施

社會責任 （S，Social） 113年
時間	內容
9/7	新屋永安漁港附近海灘淨灘活動。 「取之社會，用之社會」，向來是志聯工業的立足之本。本著飲水思源的精神，在113年9月7日早上，同仁們陸陸續續到達指定集合地點，懷抱著感恩的心為孕育我們的環境盡一分心力。 當天雖烈日高照仍不減我們付出的熱情，同仁們無一不踏入早已曬得炙熱的沙灘，伴著海潮聲浪，大家都竭盡所能地彎腰，為的是拾取人們因進步及生活便利而遺留的傷害。在我們踏過的每吋沙壤上是汗水刻劃的美麗足跡，留下辛勤勞作後的甜美果實。其中潘仲良 董事長也與年輕的同仁一同貢獻勤奮及毅力。 雖然，因漲潮的限制本次的淨灘任務僅持續了2個多小時，但同仁們的熱情確實感染了附近的遊客，也有的遊客挽起袖子，與我們一同為環境盡一份心力。 勞動後我們便驅車前往品嘗道地的客家料理。適逢志聯工業成立五十一周年，潘仲良 董事長領著一眾主管為志聯舉杯並獻唱生日快樂歌，乘載著各位同仁滿滿的祝福，董事長切下了象徵圓滿順遂的蛋糕，祈願志聯能秉持永續經營的精神，再創新高峰。餐敘期間同仁及主管間的寒暄互動，帶來了溫暖而美好氣象，加深的不僅只是溝通間的默契，更多的是如家人般的照顧及扶持。五十多年來的傳統我們從未忘記，以「服務」及「人和」轉化成我們「成長」及「創新」的能量，期許我們能持續向前，共創志聯工業百年基石。
9/30	捐贈社區公益慈善機構： 新屋老人會重陽敬老金：1萬元 新屋新福老人會重陽敬老金：1萬元
12/8	香園教養院聖誕關懷活動 本著回饋鄉里的初心，志聯公司的外籍員工自發性的志聯樂團表演活動，在聖誕節前夕來到香園教養院與院生們同樂。活動期間院生與志聯同仁無不歡唱共舞，院長表示：志聯的到來為香園帶來滿滿活力，也讓院生感受到滿滿的佳節氣氛及關懷。 志聯公司也本著照顧弱勢的精神，捐助香園5萬元慈善金，以資香園永續經營。
12月	截至12/31止，全體員工138位，其中僱用公司營運所在地(新屋/觀音/楊梅)之人數77位，佔全體員工人數比例達56%。

1. 工廠設立時即投入符合環保法規的廢水、廢氣、污泥處理等防治污染工程設備，近年來均無污染糾紛事件及因污染環境所受之重大損失。 美化與綠化廠區，環境優雅，創造舒適的工作環境，持續實施5S管理。另外，近年來持續投入減少排放的製程改善，以盡愛護地球的企業良心與責任。
2. 本公司為進一步善盡企業永續發展，響應政府發展綠能產業、愛護地球、珍惜資源、減少CO₂排放量，與中華電信公司、國軒公 司簽約合作，在本公司廠房屋頂設置桃園市第一個完工的大型太陽能光電發電站，同時也是北部單一量體最大的電站。
   本電站設置完成後，其發電量為499.2KW相當於每年可減少381噸CO₂的排放量、也相當於種植31,450棵樹木，為綠能及環保 做出貢獻。
   本案將於106年4月10日在桃園市鄭文燦市長與其市府團隊及各大企業貴賓共同見證下，正式啟用。希望我們的設置經驗能分享 給各企業主，為愛護地球及活化屋頂空間，創造綠能、低碳、省能源的經營環境，善盡企業永續發展。
3. 「取之社會，用之社會」，向來是志聯工業的立足之本。本著飲水思源的精神，在113年9月7日早上，同仁們陸陸續續到達指定集合地點，懷抱著感恩的心為孕育我們的環境盡一分心力。
   當天雖烈日高照仍不減我們付出的熱情，同仁們無一不踏入早已曬得炙熱的沙灘，伴著海潮聲浪，大家都竭盡所能地彎腰，為的是拾取人們因進步及生活便利而遺留的傷害。在我們踏過的每吋沙壤上是汗水刻劃的美麗足跡，留下辛勤勞作後的甜美果實。其中潘仲良 董事長也與年輕的同仁一同貢獻勤奮及毅力。
   雖然，因漲潮的限制本次的淨灘任務僅持續了2個多小時，但同仁們的熱情確實感染了附近的遊客，也有的遊客挽起袖子，與我們一同為環境盡一份心力。
   
   
   勞動後我們便驅車前往品嘗道地的客家料理。適逢志聯工業成立五十一周年，潘仲良 董事長領著一眾主管為志聯舉杯並獻唱生日快樂歌，乘載著各位同仁滿滿的祝福，董事長切下了象徵圓滿順遂的蛋糕，祈願志聯能秉持永續經營的精神，再創新高峰。餐敘期間同仁及主管間的寒暄互動，帶來了溫暖而美好氣象，加深的不僅只是溝通間的默契，更多的是如家人般的照顧及扶持。五十多年來的傳統我們從未忘記，以「服務」及「人和」轉化成我們「成長」及「創新」的能量，期許我們能持續向前，共創志聯工業百年基石。